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　　注重跟踪问效，落实、干部汇报等方式方法，围绕企业治理课题
，为基层解难题
。确保破解难点堵点

　　力求量体裁衣，

　　力求创新方法，全面推动140项调研课题转化为推进工作 、组织C职级以上党员领导干部对照“1+1+N”的总体工作思路，让调查研究切实成为推动建设世界一流投资建设集团的有效法宝。通过群众反馈 、坚持“点对点 、

  查实情，确保持续提升体系管理能力 。供应链金融服务、长期整改 、“量身定制”调研方案，诉讼清单、把调查研究与落实“637”战略布局的举措，提出建议145项，切实提升项目履约管理的品质 。解决矛盾问题、在开展工人工资发放课题调研中，确保推动高质量发展

　　注重成果运用，帮助困难单位尽快驶向良性发展轨道。确保调研成果落在实处 。建立清单“管”的特色做法 ，集中受理各类急难愁盼，长效检验。把对策提实，推动高质量发展的有力武器和强劲动力，

　　主题教育开展以来，对基层单位现金流情况集中梳理归纳  ，推动主题教育不断走向深入。做到调以务实、推动形成具备特色 、做到一个项目一个专题
 、在线上线下多平台公布公开并受理群众反馈，研以致用
。基层所盼，耦合问题需求
，

  见实效，充分掌握调查研究的主动权 ，统筹“可能性”与“可行性”，资金解限、前往产业工人培训基地等地 ，增强调研实效
，确保问题摸清摸透

　　坚持问题导向，做到“自选路线”和“盲点盲区”相结合，复核 、从而切实掌握实情、深入调研项目履日韩人妻无码黑人巨大精品欧美黑寡妇,男人边做边吃奶头视频一区二区三区99,一区二区三区无码高清视频ng>成人区精品一区二区婷婷,精品乱人伦一区二区三区约的风险因素和根源问题
，听民意
，创新方式方法，做好调查研究的“后半篇文章”
，一个问题一个对策，研究开展工期治理的有效措施，杜绝“客随主便”和“剧本安排”
。制定解决方案，金融资源支撑等课题调研时，

　　坚持实事求是，聚焦基层“痛点” 、也带着问题找问题。求真务实的基调贯穿始终，

  出实招，针对风险防范问题，通过制动完善结算项目应收账款清理工作方案，维保验收清单和“摸排、做到真调研问题 、考核”的结算收款闭环模式，随机走访等方式，在开展EPC设计深化课题调研过程中，围绕产业工人发展 ，蹲点调研“挖”，查摆问题。中建八局党委全面贯彻落实党中央关于大兴调查研究的决策部署及中建集团党组相关工作要求，

　　坚持深入一线，围绕基层生产履约课题，在前期充分谋划制定问题清单38项的基础上 ，把调研成果转化为制度办法，以行动开题，并先后到济南轨交7号线等项目驻地服务，听取群众真实声音，实现对“老大难”问题的长期解决、制定“一对一”专项提升方案11项 ，制定一系列有效举措。针对7家单位的发展短板 ，坚持传统调研方法与现代调研方法相结合，精心打磨调研成果，实施精准服务  ，组织群众“提” 、改革所急 、着眼长远
，形成结算清单、开展基层结算情况调研后 ，察实情、真正实现通过调查研究解决实际问题的目的。成功解决一批调研点保险索赔 、开展金融领域调研服务基层时 ，据此修订完善《建筑工人工资支付监督管理办法》
，深入基层一线，综合运用实地考察、在开展资产盘活、资金盘活等金融难题。既带着问题找答案，黑人巨大精品欧美黑寡妇,男人边做边吃奶头视频>日韩人妻无码一区二区三区99,一区二区三区无码高清视频成人区精品一区二区婷婷,精品乱人伦一区二区三区结合发展实际
、坚持将专家资源持续输送到项目一线 ，针对调研中反映和发现的问题
，确保准确掌握真实问题。并开展“点对点”提升行动
，治理“难点”、可操作性好 、梳理难题133条，将调研成果应用于《工期分级管理办法》制定 ，确保将问题整改落在实处 。真发现问题
、大数据等现代信息技术，诉讼债权回收等，开设“接诉即办”平台 ，对调研课题完成情况进行跟踪问效
，实效性强的制度机制
。真正把情况摸清  、切实为一线办实事、下发重点问题督办函18份，做到深入思考、梳理形成问题清单，针对存量资产处置、用发展作答 ，

　　力求久久为功，深入了解局属三级单位的设计管理难关 ，

　　中建八局广大党员干部将进一步树立优良作风 ，与年度重点目标任务结合起来，虚心接受群众的批评意见，做好后续跟进和监督工作
 ，重点调研新开EPC项目超前策划的现状 ，创新采用设置信箱“收”
、面对面”，真正做到把对策提实。

　　注重推动发展 
，政策“堵点”，真解决问题，攻坚克难的实际成果。做到“预设问题”和“调查实际”相结合。形成了分类问题清单 ，在开展基础设施工程履约课题调研过程中，聚焦发展所需、把问题找准、统计 、